HOLDING FAMILIAR: PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL, PATRIMONIAL E SUCESSÓRIO
| dc.contributor.author | Freire, Marco Túlio | |
| dc.creator.advisor1 | Ladeira, Aline Hadad | en_US |
| dc.date.accessioned | 2022-02-04T14:26:57Z | |
| dc.date.available | 2022-02-04T14:26:57Z | |
| dc.date.issued | 2021-10-05 | |
| dc.description.abstract | Nesse trabalho apresentaremos uma visão geral do que seria uma holding familiar. Objetivo: O objetivo será saber se tal procedimento é vantajoso a todo e qualquer tipo de holding e famílias, bem como ver o que quanto é benéfico. Metodologia: Para tal trabalho será realizada uma revisão bibliográfica de diversos autores, esboçando as suas principais ideias e posições sobre o tema a ser trabalhado. Será apresentado os conceitos básicos de uma holding, em especial do tipo familiar, e analisa a sua viabilidade e eficácia no planejamento organizacional, societário, tributária e, sobretudo, sucessório, bem como impostos que incidem sobre elas, nos mais diversos modelos tributários e analisa vantagens e desvantagens, incluindo a famosa “blindagem patrimonial”. Conclusão: Na conclusão terá uma breve análise e resumo do que foi demonstrado, mostrando que as holdings familiares, como qualquer outra empresa pode ou não ser um bom negócio. Dependendo de uma análise caso a caso. | en_US |
| dc.description.edition | In this work, we will present an overview of what a family holding would be. Objective: The objective will be to know if this procedure is beneficial to any type of holding company and families, as well as to see how much it is beneficial. Methodology: For this work, a bibliographic review of several authors will be carried out, outlining their main ideas and positions on the topic to be worked on. The basic concepts of a holding company will be presented, especially of the family type, and will analyze its feasibility and effectiveness in organizational, corporate, tax and, above all, succession planning, as well as the taxes that apply to them, in the most diverse tax models and analyzes advantages and disadvantages, including the famous “patrimony shield”. Conclusion: In the conclusion you will have a brief analysis and summary of what was demonstrated, showing that family holdings, like any other company, may or may not be a good business. Depending on a case-by-case analysis. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://localhost:80/jspui/handle/123456789/779 | |
| dc.language.iso | pt_BR | en_US |
| dc.publisher | Fundação Educacional de Lavras | en_US |
| dc.publisher.country | Brasil | en_US |
| dc.publisher.department | Fundação Educacional de Lavras | en_US |
| dc.publisher.initials | Unilavras | en_US |
| dc.subject | Planejamento Sucessório | en_US |
| dc.subject | Holding Familiar | en_US |
| dc.subject | Blindagem Patrimonial | en_US |
| dc.title | HOLDING FAMILIAR: PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL, PATRIMONIAL E SUCESSÓRIO | en_US |
| dc.type | Monography | en_US |